木鱼水心应该是在影视领域比较优秀的UP主了，B站粉丝超千万，同时也是2022年的“百大UP主”，却没想到也遭遇接不到商单而陷入困境近日木鱼水心在B站发布的动态称：“确实也比较艰难，2023年到目前为止，四个多月没有接到广告，B站的创作激励，还不够付办公室房租。

”

木鱼水心的困境，其实也是目前自媒体领域短视频对长视频带来冲击的一个缩影随着抖音这样以短视频内容为主的平台占据大多数市场份额，B站也在前两年开始转型，慢慢地由长视频向短视频倾斜其实原因也很简单：现在年轻人工作、生活节奏加快，没有太多时间观看长视频。

像木鱼水心的视频动辄30分钟，甚至1个小时，一般路人观众很难有时间将他的视频看完

而B站在调整了激励计划之后，对视频的完播率提出了很高的要求，因此长视频UP主的通过激励计划所说的的收益不只打了个折扣，有的甚至不到前两年的1/10，可以说是收入大减另一方面，长视频相比短视频，在制作、剪辑等方面投入的成本更高。

很多短视频用手机拍摄，通过模板就可以生成比较有意思的内容了而长视频从文案到脚本，再到剪辑、字幕、渲染等，工序和耗时是短视频的数十倍

这两年由于视频领域竞争激烈，很多UP主为了给观众提供更加优质的内容，纷纷组建团队在过去B站创作激励还可以的时候，这种团队模式尚可正常运营但随着创作激励的急剧缩水，长视频的收益对于一个团队来说就显得杯水车薪了。

所以近一两个月来，已经有不少百万粉丝的UP主宣布“退出”，或者“解散团队”其实B站并非没有为UP主们提供流量变现的渠道，那就是接广告、商单比如很多网友熟悉的“小约翰可汗”，就经常在历史科普视频当中插入某知名电商平台的广告，而且效果还不错。

而另一位知名UP主“手工耿”，则会根据甲方的需求，打造各种脑洞大开的手工制品，比如“羊驼烤肠机”、“扫地摩托车”、“兔子烟雾加湿器”等，都是来自游戏厂商的定制商单但是能够成功变现的UP主们仍然只是少数，这其实也和B站的用户成分有一定关联。

根据机构分析统计，B站用户基本上以年轻的学生群体为主，这类用户对视频质量的要求较高，对广告、商单的转化率比较低甚至有的UP主打广告还会引起粉丝反感，导致反效果

因此B站官方的提供广告、商单其实并不算多，来来回回就是一些熟面孔这就给UP主们带来了一个很大的问题，就是收益高的广告、商单，可能并不符合我的创作内容比如木鱼水心的视频内容基本上是影视剪辑和解说，如果突兀的加入电商平台或者手游的广告，就有可能降低观看体验，进而失去关注。

也就是说，木鱼水心所说的“四个月接不到”广告，可能并不是完全没有广告商找上门，而是很难接到契合他创作内容的广告。这种对粉丝负责任的态度固然难能可贵，但对于创作者们来说，生存下去始终应该摆在第一位。

而UP主们如何才能走出不赚钱的困境？这个问题还是应当交给B站来解决短视频固然可以在短时间内提高平台的流量和营收，但想要增强用户粘性还是得靠长视频，更何况B站是以长视频起家，如果没有木鱼水心等UP主们最初的“用爱发电”，B站也到不了今天这个规模。

减少长视频收益固然是大环境下的无可奈何，但B站也应该为UP主们提供更多的变现手段比如通过买断等方式给优秀的长视频UP主提供一个保底收入，再根据视频的实际效果提高综合收益如果一个个“千万”、“百大”UP都主因为吃不饱饭而断更、退站，那就太可惜了。