打开凤凰新闻，查看更多高清图片3月31日，万科举行2022年度业绩会会上，万科董事会主席郁亮在谈到今年前两个月房地产市场状况时表示，目前市场上的分析判断主要有两种，一种是比较极端的“狂飙”，另一种是“倒春寒”。

不同的市场观察者处在不同的市场里，有着不同的参照系，使得两种观点并存郁亮分享到，相较1月份而言，2月的新房市场表现出明显的回升，尤其是一二线城市销售环比上升了46%，所以有人觉得市场狂飙他认为市场在2月份增长有四个原因：“一是去年12月和1月的需求积累到2月份集中释放；二是春节假期对一月的销售带来了影响，疫情原因大家三年没回家了，这次都回家去了；三是政策非常友好，从中央到地方都出台了相当多的支持住房合理需求的政策，大家的信心有所回升；四是确实目前房价有点调整，性价比更好了，现在是合理的买房入市的时机。

”但他也认为，若将1月和2月与去年同期的数据对比，一二线城市的新房销售只增加了7.2%，算不上狂飙针对“3月以来的倒春寒”，郁亮表示，3月份以来尤其是3月第二周以来，看房人数等各项数据有所下降，但从我们周成交水平来看，3月周成交只比2月份回落了6%，而且大多数时间都超过了22年同期的水平。

基于上述依据，郁亮认为，市场既没有狂飙，也没有到春寒，“就像闰二月一样，通常闰二月的春天都比平常的春天冷，气温低一些，时间长一些，但毕竟春天来了，草也变绿了，花也开了我们认为房地产市场仍然处在一个温和复苏的阶段。

”针对未来新房市场需求，郁亮认为，未来新房需求上有天花板，下也有保底线“一方面我们国家的住房存量规模已经很大了，城镇居民人均居住面积差不多40平左右，再加上过去几年的大规模建设，这些房子陆续交付使用，新房市场不可能回到2021年的历史峰值；另一方面，从我们的人口流动、住房改善速度来看，只要外部环境不发生突发性的变化，在一段时间之内，每年12亿平方米的需求还是有的，这就是保底线。

”郁亮判断到基于上述判断，他认为，企业要认清大势，这个行业已经再也回不到对住宅开发过于依赖的阶段对企业而言，开发、经营、服务并重是个必然的选择，没有其他选择对于万科而言，会坚持开发、经营、服务并重的策略，确保自个活下去、做好自己的事情。