
石家庄铝单板厂家耳闻是虚眼观为实(业主拥有哪些权利)
发布时间:2023-03-20 20:58:51 人气:5 来源:铝单板厂家
一、物业管理服务(合同)本质上只是受民法调整的经济服务合同,应该是管理还是服务?真相是所有业主集合购买了物业管理公司的服务而已,合同的法定甲方应该是全体业主只不过选哪家物业公司,物业管理服务的内容及标准,收费标定价等3项最核心的要素是由此前开发商代替未来的全体业主做的决定;直到小区业主的权力执行机构“业委会”成立。
物业管理公司事实上是乙方,业主是甲方,作为甲方的业主,九年来感受到应有的尊重了吗?你知道你有哪些权力?哪些利益是原本属于你(业主),但你从未得到过吗?你知道通过什么路径具有法定、合同效力的捍卫及行使你(业主)的权力吗?
二、物业管理服务不怎么摆烂拉胯小区,有成立业主权利执行机构“业主委员会”的必要吗?1、由必然要走的开发商(华润置地)子公司代表业主权益监督考核其关联公司华润物业,靠谱不,搞笑不?没有成立业主委员会之前(2013年至今),紫云府都属于前期物业管理服务合同阶段,事实上合同甲方就是华润置地的某个子公司,这个前期物业管理合同的内容,业主应该是没有见过的,业主手里只有购房时的开发商发的业主临时公约。
改变这个前期物管合同的约定内容及标准前提就是成立业主委员会,由业委员会代表业主大会重新与华润物业签订正式物业管理合同,成为管理服务合同的甲方,切实执行对华润物业的考核、监督、质询、追责的权利, 执行事关业主、小区公共利益的决策。
2、九年来,法定业主权利主体(业委会)缺位情况下,没有监督考核制约的华润物业有没有可能在某些方面已经变成漠视业主诉求,侵占业主利益的“恶龙”?百度搜索“没有监督的权利”跳入眼帘的是“必然导致腐败”(在这个语境下“侵害”可能合适一点)。
“华润物业”是著名央企华润集团下属若干孙子公司之一,更是高度市场化盈利性企业,期望其企业自身的监管体系代替物业管理合同甲方(业主)利益和视角,你觉得靠谱吗?九年来,原本归属于全体业主的公区经营收入(绝对不是小数目)业主拿到过一元钱吗?你见过公区经营收入的账目及余额吗?
是不是有业主问过管家,管家的标准答复“等业委会成立后再分配或商讨”原本由全体业主缴纳的大修基金,其使用过程相信走了政府规定流程,动用业主的钱,业主不该有决定权、质询权及评价权吗?行业实践中属于大修基金承担费用子项及标准,是可以和物业公司谈判商讨的,没有业主委员会的情况下,物业公司通过了属地政府的形式审查,可能有较大的操作空间,实现增厚企业利润,具体操作,此处省略1000字。
TIPS:不好意思,在没有成立业委会之前,个体业主是没有质询查账的权利,更不要说决定对公区收入合理用途,比如50%用于小区公共利益(补充大修基金不足),50%用于业主无差别的分红!此文的目的不是讨伐华润物业,关于华润物业在小区管理中的待改进提升问题,这里依然省略1500字。
3、个体业主对物业公司的不当作为或懈怠的不作为,没有法定有效的考核、监督、质询、追责的权力,是不是很无助?!若个体业主因为对物管公司的服务质量不满,或因物管公司无偿占有公共收入多年或因物管公司在动用大修基金中不透明等而
拒交物业费,个体业主只有一个结果,成为必输的被告;不是很憋屈?!三、本次推动召开紫云府首届业主大会,选举产生业主委员会的目的是什么?很多尚未觉醒的业主及各路直接利益或然利益相关者,都充满了好奇1、不以更换华润物业为目标,央企华润物业依然在,所有业主请放心。
华润物业的确是一个“比上不足,比下有余”的选择;一群P民想换央企物业公司?这个想法不仅很危险,还很幼稚!因此干脆不想那些想当然的把业委会成立和华润物业继续管理小区相对立的一小部分人,你问过华润物业答应吗?。
2、不以降低物业管理费为目标,央企华润物业稳健可持续的盈利依然有保障,华润物业请放心紫云府当前的管理费2.2元/㎡,不是最贵的,也不是便宜的,既然没有当冤大头,就继续接受呗真相是这个收费标准结合小区规模,足以让市面上华润物业任何一个同行“流口水”。
3、拿回本该属于全体业主的法定权力及利益,业主应该更舒心优化调整物业管理服务合同的具体内容、细化考核标准、细化大修基金承担费用子项目量化标准,明确公共经营收入的归集、定价、物管公司分成比例、存量公共收入的持续滋息,用途和分配,补充对物业管理失职的追责条款;确保公区收入/大修基金得到规范/透明/廉洁使用……。
4、督促华润物业持续提升小区服务管理水平,对业主诉求给予高效准确的落地执行及反馈,业主应该更开心四、业主委员是什么,业主委员会做什么?向谁汇报?由谁构成?1、业主委员会是全体业主权力机构“业主大会”执行机构,代表业主法定利益,行使业主法定权力是其唯一使命。
2、业委会不做物业管理,不参与物管公司经营管理只依据重新签订的物管合同服务内容/考核标准及重庆物业管理条例对物管公司的履职情况进行考核、监督、评价、纠偏、追责3、监督公共收入(临时出租点位、广告、自助设备、车位临停费等)定价、归集、使用(向业主无差别的分配),确保法定归属全体业主的公共收入一元不差的用于业主或小区公共利益。
放心这笔收入不可能成为业委会的小金库,一定按政府及法律要求,开设专用账户的4、监督小区大修基金的正确、规范、合理、透明的使用,避免业主大修基金的被物管公司策略性的侵蚀,成为增厚其盈利的渠道5、听取业主对物业管理、社区公共设施更新建设的意见建议,转化为物管合同甲方的书面法律文件,敦促物管公司持续优化提升管理服务及执行标准。
6、业主委员会的汇报对象是属地政府,一般为街道7、业主委员会的构成通常由属地政府(街道)根据符合主流价值观的政审标准,在所有业主中提名,然后通过业主大会选举,产生首届业主委员成员因此当前的,第3批次发起者、参与者,。
有可能因为各种权衡及标准并不一定能成为未来的业主代表和业主委员会成员业主代表也好,业委会成员也好,只要你愿意承担责任,愿意付出,都可以找属地政府“毛遂自荐”或加入第3批次觉醒业主的群体中来,至少在明面上是机会均等的。
,现在加入,正当其时!我们热烈欢迎8、首届业委会的理想:首届业委会成员0报酬,不在物管及业委会报销任何社交招待费,接受业主、街道、物管的三重监督,接受离任及换届审计五、业主委员会有没有可能成为侵害业主利益的“另一条恶龙”?。
答案是否定的,只有“没有监督的权利才会导致腐败”业主大会议事规则、业委会章程、业主大会、业委会的权利及职责,违规违法将受到的惩戒,在物业管理条例中都有明确规定,在政府主管部门那里还有模板,制定后要报送属地政府及主管部门审查后才生效。
业委会及成员事实上将受到广大业主、物业公司、属地政府的三重监督和制约假如“皮格马利翁效应”应验了:未来的业主委员会变成了你认为的“另一条恶龙”,那也是你作为个体业主没有履行监督、举报业委会违规活动的权利及义务……。
六、谁是小区业主委员成立的受益者?1、普通个体业主是最直接的受益人若业委会顺利成立,个体业主的地位超脱,潇洒,几乎啥也不用干!归属于业主共同利益分配时,个体业主一分不少拿!业委会成员及业主代表并不能多拿一分!。
如果业委会或业主代表多吃多占了,个体业主可以投诉他,举报他,罢免他,多拿的部分还得加倍退出来,成为小区的笑柄是一件快事如果你认为业委会成员、业主代表荣誉加身,自信有这个实力,紧盯业委会,找出那个“有缝的坏蛋” 打倒那条“恶龙”,就可以了! 。
你行,你上,为广大业主服务的大门,永远向乐于奉献的业主敞开个体业主怎么做?找到支持成立紫云府首届业主委员会的组织(微信群或已入群的邻居),加入其中,用积极的言行助力整个进程缓慢而坚实的推进即可都九年了,都第3批次了,急不来的。
2、属地政府业委会成立后,事关小区内部治理、小区业主和物业管理公司的分歧、小区业主权益决策责任事项,均回到业主自己的权利执行机构“业委会”来行使并承担责任属地政府实质性卸下了管理包袱及管理责任,化解了费力不讨好的管理风险;
确定性地消除了阻碍基层民主、法制建设进程,袒护强势企业利益的负面民意认知,真正站到广大群众这一边,成为“执政为民,基层法制民主化进程”切实推动者、践行者这么“伟光正”的事情,从“常理上”分析,属地政府应该没有拒绝的理由啊,从善如流才对啊。
七、谁是小区业主委员成立的或然利益受损者?1、物业管理公司1.1有了物业管理服务合同中真实的、法定的甲方,物业管理履职情况将受到具有法律效力、合同效力的监督、考核、纠正、追责,物业公司的行为将一改以往,。
变得克制、低调而更具服务行业特征短时期物管公司可能会有点不适应,久了,大概率会变得更优秀,更有市场竞争力;也卸下了自身运营管理中的潜在法律风险,但换取到真实的、确切的业主满意度可能比掏钱请第3方调查公司,給接听调查电话的业主礼物“买满意度”,更可持续,更经得起考验,这是华润物业高层值得考量的事情。
1.2此前躺在物业公司某个账户上,由物业公司长期占用的,本属于业主共有的钱(公共收入)将不得不以年度为单位按照业主大会的决策的意见进行分配和使用1.3可能物业公司在大修基金使用方面的可操作空间变窄2、特定的多重身份的少数业主或对央企有不切实际期待,对自己业主权力持“轻贱”看法,肆意“消极脑补”业主权力执行机构业委会,有“斯德哥尔摩综合征”倾向的独特业主(应该是极少数,但真的有)。
若业委会真的成立了,这部分业主遭受的或然损失其实很小,轻微的心理或自尊或认知创伤不久就会愈合的……慢慢就会回归常态了,而且通过法制化得到的利益和最终更可持续八、九年了,前两次批次业主发起成立业委会的行动为什么会失败?。
因为有现实的,明晃晃的,坚固如碉堡的三重玻璃门需要打开打开这三重坚固如碉堡的玻璃门,光靠极度分散的、精力有限的、专业程度有限的业主们和两大完备的强大的组织体系进行博弈,取胜的难度是极大的,成功的概率是极低的。
前两次的失败,败得理所当然的,但虽败犹荣有些正确事情,哪怕不一定成功,都值得去努力一下,不试试怎么知道自己原来是可以的呢!看看为害十年了的“人教版小学教材毒插画事件”,民众们通过不计其数的若干次“揭盖子”的努力之后,不就在困难的2022年,终于捅破而晒在了人民群众舆论监督阳光之下了吗?!。
1、第1道厚重的玻璃门紫云府和央玺两个原本物理上绝对独立及分别封闭管理的小区,被开发商和物业公司在报规报建时“前瞻性”地设计成了一个物业管理区域TIPS:据物业管理公司讲,仅仅是共用了消防主机及消防水泵系统。
根据重庆市物业管理条例第九条第(三)款“原有物业项目内,已分割成两个以上相对封闭区域的,在明确配套设施设备管理、维护责任的情况下,可以划分为不同的物业管理区域”基于现实的权衡,推动召开首届业主大会的召开,只需要20%+的业主签字同意,要实现把开发商报建为一个物业区域分开,则需要50%的业主签字同意,难度比较之下,所以央玺和紫云府成立一个业主委员会,成为务实高效的选择,哪怕难度加倍。
在互联网时代的当下,依然有足够的胜率!4个500人群建成,胜利属于我们!2、第2道厚重的玻璃门关于签字同意召开业主大会会议的业主身份确认机制问题若属地政府为了规避后续可能出现某种或然责任(并没有什么实质性后果,或许只是为了提升难度系数),不同意借力物业管理公司及房管局产权登记系统来核实签字表决业主的身份或结合签字表决长时期公示方式解决业主身份确认机制。
而坚持要签字业主提供身份证及房产证原件、纸质复印件的话,这几乎是个体分散业主无法完成的任务,前两次,均止步于此TIPS:现实的窘境,你是谁?你要我提供身份证、房产证原件、复印件?麻烦不?丢了怎么办?选人大代表都不带这么玩儿的?!大数据时代,数字政务的时代,这么玩儿基层民主法制建设,咱不推测背后的原因,不敢问,也不敢想。
3、第3道厚重的玻璃门召开业主大会会议,进行业主代表及业主委员会成员选举的方式选择若属地政府不同意采取重庆市物业管理条“第二十一条 业主大会会议可以采用集体讨论的形式,也可以采用书面征求意见的形式鼓励和引导业主采用业主决策信息系统举行业主大会会议,提倡采用信息化技术手段改进业主大会表决方式”。
而一定要以开现场大会或缓慢书面方式表决选举,这又是一个极难完成的任务,那需要实现2800户+(紫云府)或紫云府及央玺5600户+的双过半,即1400+到场,700+通过;或2800+到场,1400+通过,是不是很头大!
当然,如果走到了第3步,其实有两大组织体系做保证,要实现目标可能性还是很大的要跨越前2道厚重的玻璃门,若没有两大体系的配合支持,其难度堪比“西天取经”之路,而业主手中的法宝只有 《重庆市物业管理条例》,尚未看到每每遇到问题就施以援手的“观世音菩萨”。
九、小区业主行使业主权力,成立业主委员会面临的“现实的窘境”在首次业主大会会议召开以前要协调物业公司、要协调属地政府、要获取相关资料,要组织业主签字,如果以上这三方都支持配合,工作量也是极大而繁重的,若得不到属地政府的实际行动上的支持,不责成物业公司提供人力配合、资料数据提供,分散的个体业主和强大的两大组织交锋,其难度及挑战是不言而喻的。
你再想想,管家们的回复“等业主委员会成立之后就解决公共收入分配的问题”这句看似轻飘飘的,无比淡定的话语背后的深意!即便明知困难重重,阻力不小,甚至厚重结实的玻璃门远不止这3道,一群热心,勇敢、甘愿先行付出的业主,为了捍卫自身及广大业主的权力,依然义无反顾,开启了第3次为了推动业主大会会议的召开,选举产生首届业主委员的实效行动,去面对,去力争,去谈判,去学习法律,去组织动员……
看到这里,作为个体业主的一员,我不知道你作何感想?这么难,这么累,还会各种光怪陆离质疑的事情,为什么还有前后3批次业主来做?!公平,正义四个字够了吗?如果过于苍白,就加上每一户业主都有的,为期20年、40年至更久远的1/2800(紫云府住宅+商业产权单位数量的总和)权力和利益,得到伸张和捍卫。
本人申明,即便作为第3批次成立业主委员会自发筹备的发起人,目标指向仅为推动首届业主委员会顺利选举产生而尽一份持续之力,持续期有多长,可以是1年、2年至10年;不谋求成为首届业主委员会的成员,我也觉得做一个个体业主其实最划算!!!当然符合法定程序、若属地政府及业主支持,本人也当仁不让!因为去自认为是一个理性的、平和的、成熟的公民,基本不情绪化,主要依据法律力量及智慧,以理服人,并且从不谋求得所有人的理解和支持。
这件事情本身并不复杂,但难度非常高,即便本次仍然因为各种阻力还是没有取得的成功,过程经历也是一种收获,况且我打算长居紫云府,有的是时间和机会,已做好打持久战的充分心理准备,逐步化阻力为助力,胜利终将属于广大业主,因为这是法律赋予的权力,是公平和正义。
该来的,迟早会来的,无非早晚的问题!华润24城紫云府才交付九年,相比它的国土使用期50年,时间还长着呢?“人教版小学教材毒插画”的大盖子的成功掀开,不也是让人民足足等了10年吗?十、后记1、这是我少数的,精简后,单篇文字长度依然6000+的文字输出!
2、此前和几位热心的业主先后和华润物业的片区负责人、二期负责人做了两轮面谈沟通,和紫云府所在社区书记做了一次1小时+沟通,单独和属地街道的书记做了近500字短信汇报,和街道主任单独做了500字的短信汇报及两次加起来20分钟的电话沟通,单独和街道物业管理科负责人同志做超过1小时的面谈沟通……所有的这些努力,其实只有一个目的,就是找到基层小区业主行使法定业主权力成立业主委员会的过程中,和相关利益方、属地政府的最大公约数,变阻力为助力,实现“业主权益得到尊重,基层民主法制建设京进程彰显,物业公司管理风险得以释放,将小区物业管理引导到法制化、合同化的正常轨道上来”三方共赢的局面,我一直在等待两大组织体系的积极回应,无果。
所以,华润二十四城部分业主可能收到的,迄今为止字数最多的,关于业主利益的这封长信,我足足押后了30天,引而未发;今天发出的原因,无非没有在通知的时间等到期望中的积极回应,只有靠争取越来越多的觉醒的业主加入到我们的队伍中来,构建起强大,坚不可摧的民意势能,让两大强势体系主动把3重厚重玻璃门給业主权力的依法顺畅行使打开,或许这又是我的一种理想。
3、作为成熟理性的社会人,我不试图说服以下几类人:3.1预先持有立场或本身利益相关者;3.2在乎动机(没办法证明给你看)胜过合乎逻辑结果的者;3.3一直装睡的人;3.4丧失长文阅读、理解、思考能力者;3.5对自身业主权利主动轻贱放弃者;
3.6斯德哥尔摩综合征倾向者。TIPS:字数太多,拼音输入法,难免有错别字至词不达意,请钻字眼,断章取义者绕行。
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