美容院要想经营好，创富系统少不了！

【这是富国印象公众号的第315篇原创文章】今天上午，之前合作过的老客户发信息，因为之前的店没有开了，现在又想再开一家店，目前不知道该如何做选择……语音沟通的速度太慢，我直接给她回了一个电话1对1的咨询……

了解基本情况之后，给到她8点方向工作前置……其实现在再重新开美容院，跟以前开美容院肯定有所不同，不是两眼一抹黑的，先开了再说……时代已经发生了变化，现在要用新美业思维来开当下合适的门店也就意味着在还没有开店之前，就要把门店所会遇到的问题前置，提前做好充分的准备和预演

那要提前做好哪些前置准备一、初心定位开这个美容院，你的初心是什么？是想开个门面，自己稍微忙一点？打发一下自己的时间？还是有非常清晰的初心定位……二、投资预算单打独斗的时代已经过去，目前任何的行业都是需要团队通力合作，美容院也不例外

现在的门店，最少要三种人通力合作……第1种是创始人，这种人投钱，投时间，投精力，投经验，负责盈亏，带领团队第2种是合伙人，投资者和员工，投资者只投钱，负责盈亏，只看报表，其他事情都不管；员工投钱不多，主要是投时间

第3种顾问咨询团队，这一种是幕后的军师，是门店隐形的智囊团队第1种人有梦想，找到投资者整合资源一起干；第2种人投钱投时间，跟随门店发展获得分红；第3种人深度合作，伴随门店持续成长所以，创始人在开始开门店的时候就需要找到这三种人，并且找到合适的投资者投资

现在的门店至少要准备12个月的备用金，才具备抗风险的能力三、客户定位开这个店，你想服务哪一类人群，这些人群在哪里会出现？如何做市场调研？针对这类客户，如何做营销活动？四、项目搭建当客户人群定位好之后，你就要找到相对的品相来匹配客户人群，从拓客、留客、升客、转客、大单做好品项的整个构架搭建

五、团队组建门店地址没确定之前，就要提前把团队框架的人员组建好，从店长、顾问、美容从、前台，通通提前一个月到1个月的招聘，并对招到的员工做全部的岗前培训六、门店地址这些步骤在进行中，也要物色门店的地址，是想接别人的店，还是重新开的新店？门店的选址之前有文章专门分享过，大家有兴趣可以点开看看《富国：美容院开店如何选址》

七、店务体系从企业文化到员工手册到薪酬机制，会议制度，服务流程，接待流程，销售流程等等要提前准备好八、试业开业当以上7点全部准备好之后，门店就要开始三个月的试业，在试业过程中不断优化和完善每一个细节，之后再做开业的仪式，再进入正常的日常营业中

现在开美容院，不像以前，所以在没有开之前就要做好充分的准备，做足预算，工作前置，这样才能轻松运营……